Affärsrådgivning

Vi utvecklar din affär – tillsammans

Stärk din företagsresa med strategisk rådgivning från Avanta

Att driva ett företag innebär ständiga utmaningar och möjligheter. Oavsett om du står inför en större förändring, behöver utveckla nya strategier eller vill optimera din verksamhet, kan vi på Avanta erbjuda den expertis och rådgivning du behöver för att nå dina mål. Våra erfarna affärsrådgivare har en djup förståelse för de olika aspekterna av företagsledning och kan hjälpa dig med:

Strategisk planering:

Vi arbetar tillsammans med dig för att utveckla långsiktiga strategier som driver ditt företag framåt och säkerställer hållbar tillväxt. Vi hjälper dig även att konkretisera och kvantifiera din vision till, för att bryta ner den till något vi kan mäta (nyckeltal). Vi kravställer sedan kontinuerlig rapportering på nyckeltalen från din ekonomifunktion och följer upp tillsammans.

Finansiell rådgivning:

Våra experter ger dig insikter och råd om hur du bäst hanterar din företagsekonomi, från budgetering till investeringar, helt skräddarsytt efter dina avkastningskrav, dina likviditetsförutsättningar m.m.

Organisationsutveckling:

Organisationsutveckling handlar om att förbättra och optimera företagets struktur, processer och arbetsmetoder, för att uppnå bättre resultat och ökad effektivitet. Våra experter arbetar nära dig för att identifiera områden för förbättring och implementera strategier som driver tillväxt

Marknadsanalys och affärsutveckling:

Vi hjälper dig att identifiera nya marknadsmöjligheter och utveckla affärsstrategier som stärker din konkurrenskraft.

Förändringsledning:

Vi guidar dig genom förändringsprocesser och säkerställer att ditt företag anpassar sig framgångsrikt till nya förutsättningar.

Genom att anlita Avanta får du tillgång till en bred kompetens och erfarenhet som kan hjälpa ditt företag att övervinna utmaningar och nå nya höjder. Vi är din pålitliga partner i både med- och motgångar. Ta hjälp av oss med hela ekonomifunktionen, för skräddarsydda lösningar anpassat efter ditt företags specifika behov och förutsättningar.

retagsledning

Effektiv företagsledning är avgörande för att säkerställa att ditt företag når sina mål och upprätthåller en stark konkurrensposition. I de flesta små och medelstora företag är det oftast en ensam eller några få ägare och företagsledare som styr bolaget. I dessa fall kan man behöva ett bollplank i små som stora frågor och någon som hjälper till och analyserar olika beslutsalternativ. Vi på Avanta har mångårig erfarenhet av företagsledning och hjälper företagsledare att fatta bättre beslut.

Affärsplanering och marknadsplanering

Funderar du på hur ditt företag ska ta nästa steg och hur du på ett bättre sätt kan bearbeta marknaden? En väl genomarbetad affärs- och marknadsplan är avgörande för att kunna nå dina företagsmål och skapa långsiktig tillväxt.

På Avanta hjälper vi dig att utveckla och implementera strategiska planer som är anpassade efter ditt företags unika behov och marknadsförutsättningar. Vi arbetar tillsammans med dig för att identifiera dina mål, analysera marknaden och konkurrensen, samt utveckla konkreta handlingsplaner

Förvärv av bolag och avyttring av bolag

Går du i tankarna på att köpa ett bolag för att expandera din verksamhet? Eller går du i tankar att sälja ditt bolag? Förvärv och avyttring av bolag (s.k. M&A) är ofta omplexa processer som kräver noggrann planering. Våra erfarna konsulter hjälper dig att identifiera potentiella förvärv, genomföra due diligence (DD) och utveckla strategier för uppköp eller avyttring. Vi säkerställer att du får bästa möjliga resultat och att alla juridiska och finansiella aspekter hanteras korrekt. Med vår hjälp kan du navigera genom förvärvs- och avyttringsprocessen med trygghet och framgång.

Bolagsbildning

Är du i startgroparna för att bilda ett nytt bolag för att förverkliga dina idéer och drömmar? Eller ska du expandera med ytterligare ett bolag i koncernen?

Att starta ett nytt företag är en spännande resa, men det kan också vara en utmanande process. Vi på Avanta hjälper dig välja rätt bolagsform för dig. Vi hjälper dig också genom hela processen att starta upp ett nytt bolag, från början till slut.

Byte av bolagsform

Har du ett befintligt bolag idag men funderar på om en annan bolagsform skulle vara mer fördelaktig för dig? Att byta bolagsform kan vara en strategisk åtgärd för att optimera din företagsstruktur och verksamhet. Många gånger kan det även få positiva skattekonsekvenser att byta bolagsform. Vi vägleder dig mellan de olika bolagsformerna och löser allt det administrativa arbetet som ett byte innebär.

Vanliga frågor om affärsrådgivning

Här hittar du vanliga frågor vi får om affärsrådgivning. Hittar du inte det du söker? Kontakta oss.

Vad är affärsrådgivning och varför är det viktigt för företag?

Affärsrådgivning innebär att erbjuda professionell rådgivning och expertis för att hjälpa företag att förbättra sina affärsstrategier, operativa processer och övergripande prestation. Det är viktigt eftersom det kan hjälpa företag att identifiera och utnyttja tillväxtmöjligheter, lösa problem, öka effektiviteten och konkurrenskraften, samt uppnå sina långsiktiga mål.

Hur kan affärsrådgivning hjälpa företag att utveckla en effektiv affärsstrategi?

Affärsrådgivning kan hjälpa företag att utveckla en effektiv affärsstrategi genom att analysera marknaden och konkurrensen, identifiera styrkor och svagheter, samt definiera tydliga mål och handlingsplaner. Rådgivare kan också erbjuda insikter och rekommendationer baserade på branschtrender och bästa praxis, vilket hjälper företaget att fatta informerade beslut och anpassa sig till förändringar i marknaden.

Vanliga utmaningarna vid en digital transformation?

De vanligaste utmaningarna vid digital transformation inkluderar motstånd mot förändring, brist på digital kompetens, och tekniska hinder. Affärsrådgivning kan hjälpa företag att övervinna dessa utmaningar genom att erbjuda expertis inom förändringsledning, utbildning och kompetensutveckling, samt teknisk rådgivning.

Hur kan affärsrådgivning hjälpa små och medelstora företag (SME) att växa och konkurrera med större företag? 

Affärsrådgivning kan hjälpa små och medelstora företag att växa och konkurrera med större företag genom att erbjuda skräddarsydda strategier och lösningar som är anpassade efter deras specifika behov och resurser. Rådgivare kan hjälpa SME att identifiera tillväxtmöjligheter, optimera operativa processer, förbättra marknadsföring och försäljning, samt utveckla starka kundrelationer. Genom att dra nytta av affärsrådgivningens expertis kan SME öka sin konkurrenskraft och uppnå hållbar tillväxt.

Berätta om ditt företag så hittar vi den bästa lösningen för dig

Borlänge

0243-870 33

Stockholm

08-658 12 50

Uppsala

018-12 10 15

    Genom att fylla i och skicka in detta formulär samtycker du till att Avanta lagrar och använder dina personuppgifter i enlighet med vår integritetspolicy. Denna webbplats är skyddad av reCAPTCHA och Googles integritetspolicy samt villkor gäller.